Notre approche pour transformer la gestion financière de votre entreprise
Depuis 2018, nous accompagnons les petites entreprises avec une méthode structurée qui marie l'analyse rigoureuse et l'accompagnement humain. Pas de recettes magiques — juste un travail méthodique qui aide les dirigeants à reprendre le contrôle.
Une méthode ancrée dans le réel
On travaille avec des chiffres concrets, pas des tableaux Excel parfaits qui ne reflètent jamais la réalité du terrain. Nos clients sont souvent des dirigeants qui jonglent entre production, commercial et administratif. Ils n'ont ni le temps ni l'envie de se perdre dans des concepts théoriques.
C'est pour ça qu'on commence toujours par un diagnostic complet de votre situation actuelle. Où va vraiment l'argent ? Quels sont les postes qui grèvent la trésorerie sans que vous vous en rendiez compte ? On pose les bonnes questions, et surtout, on écoute vos réponses.
Notre méthode repose sur trois piliers simples : comprendre votre modèle économique, identifier les leviers d'optimisation accessibles, puis mettre en place des outils adaptés à votre quotidien. Rien de révolutionnaire, mais tout est calibré pour votre contexte spécifique.
Les quatre étapes de notre accompagnement
Chaque entreprise avance à son rythme. Certaines phases durent deux semaines, d'autres s'étalent sur plusieurs mois. Ce qui compte, c'est la progression tangible.
Audit approfondi
On plonge dans vos données financières des 18 derniers mois. Factures, relevés bancaires, charges récurrentes — tout y passe. Cette phase permet de cartographier vos flux réels et de repérer les anomalies qui passent inaperçues au quotidien. En mars 2025, on a aidé un artisan menuisier à découvrir qu'il perdait 380 euros par mois sur un contrat de maintenance obsolète.
Analyse des priorités
Une fois le diagnostic posé, on ne peut pas tout résoudre d'un coup. On établit ensemble une hiérarchie des actions selon leur impact et leur faisabilité. Certaines améliorations peuvent se mettre en place en quelques jours, d'autres nécessitent une refonte progressive de vos processus internes.
Mise en œuvre progressive
On déploie les solutions une par une, en vérifiant que chaque ajustement fonctionne avant de passer au suivant. Vous restez maître de votre planning. On ne débarque pas avec un plan préfabriqué qu'il faut appliquer coûte que coûte — on s'adapte à votre capacité d'absorption et aux contraintes de votre activité.
Suivi et ajustements
Les trois premiers mois après la mise en place, on reste en contact étroit. Des points réguliers permettent de corriger le tir si nécessaire. L'objectif, c'est que vous puissiez voler de vos propres ailes avec des outils que vous maîtrisez vraiment, pas que vous restiez dépendant de notre intervention.
Les expertes qui travaillent avec vous
Notre équipe compte deux profils complémentaires qui interviennent selon les besoins de votre dossier. Pas d'armée de consultants — juste deux personnes expérimentées qui connaissent le terrain.
Léonie Bourdet
Analyste financièreQuinze ans d'expérience en comptabilité analytique. Léonie décortique vos chiffres avec une précision chirurgicale et repère les incohérences que même votre expert-comptable n'a pas vues. Elle a ce don rare de traduire des bilans complexes en constats compréhensibles.
Mathilde Desforge
Consultante en optimisationAprès avoir dirigé pendant huit ans une TPE dans le secteur du bâtiment, Mathilde connaît les défis concrets des petites structures. Elle ne propose jamais de solutions qu'elle n'a pas testées elle-même. Son approche pragmatique évite les usines à gaz et privilégie ce qui fonctionne vraiment.
Ce qui rend notre approche différente
- Nous travaillons exclusivement avec des petites entreprises — c'est notre spécialité, pas un segment accessoire
- Chaque recommandation est chiffrée avec des projections réalistes basées sur votre historique réel
- Nous privilégions les outils simples que vous pouvez utiliser sans formation de trois jours
- Notre tarification est transparente dès le premier rendez-vous, sans frais cachés qui apparaissent en cours de route
- Les points de suivi peuvent se faire en visio ou dans vos locaux au Mans, selon ce qui vous arrange
- Vous gardez toujours accès à vos données — aucun système propriétaire qui vous enferme
